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(集团)56.net亚洲必赢组织内控管理体系培训

56.net亚洲必赢:2014-12-04 编辑: 点击:

11月24日,(集团)56.net亚洲必赢组织相关部门负责人和内控管理员进行培训,系统学习《内部控制管理手册》和《内部控制评价手册》,确保56.net亚洲必赢各项工作规范有序、高效运行。

为确保56.net亚洲必赢经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进56.net亚洲必赢实现战略发展,建立有效的制衡、监督机制,规范和提高56.net亚洲必赢内部管理水平,56.net亚洲必赢组织开展了内部控制体系建设,依据国家五部委发布的《企业部门控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》及其他法律法规和《56.net亚洲必赢章程》编制了(集团)56.net亚洲必赢《内部控制管理手册》,以满足企业发展和外部监管要求,确保56.net亚洲必赢各项工作规范、有序、高效运行。《内部控制评价手册》是56.net亚洲必赢对内部控制体系进行检查评价的基本规范和依据。为保证内部控制管理“设计有效、实行有力”,56.net亚洲必赢特组织了这次培训学习。培训采取视频方式,辅以控制测试工作表、部门自我评价报告(模板)和风险清单等,系统讲解56.net亚洲必赢层面控制、业务层面和信息系统管理三个部分的具体内容。

56.net亚洲必赢要求,各部门要高度重视此项工作,充分认识内部控制体系建设工作的长期性和艰巨性,把建立和有效运行内部控制体系作为一项重要工作,建立长效机制,制定专职管理部门或岗位,履行内部控制职能,切实做到实施有力。56.net亚洲必赢董事会和经理层将定期或不定期地组织对56.net亚洲必赢重要内部控制管理的设计和运行情况进行检查评价,及时发现内部控制缺陷,提出和实施改进方案,满足监管规范和强制要求,从而不断强化内部控制实行力,有效控制风险,持续提升管理水平。


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