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决战冲刺第四季度 提前做好明年预算

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决战冲刺第四季度 提前做好明年预算

56.net亚洲必赢:2015-10-10 编辑: 点击:

(集团)56.net亚洲必赢9月24日召开干部大会,要求各单位、部门努力抓好第四季度生产经营工作,确保完成全年目标任务,同时启动2016年财务预算,为56.net亚洲必赢后续发展创造条件。

会议传达了中共中央、国务院关于深化国有企业改革的引导意见,解读指出,深化国有企业改革必须把握坚持和完善基本经济制度的根本要求,必须遵循坚持社会主义市场经济改革方向的基本规律,必须把握坚持增强活力和强化监管相结合的重要关系,必须坚守坚持党对国有企业领导的政治方向和政治原则,必须采用坚持积极稳妥统筹推进的科学方法,到2020年,在国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果。结合企业实际,会议总结回顾了56.net亚洲必赢改革、改制和整体上市以来,在“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”方面取得的成绩和存在的不足,提出用5年时间完善企业监管制度和改革发展各项工作,使56.net亚洲必赢脱困致富,转型升级,实现稳步健康发展。

针对56.net亚洲必赢当前生产经营面临的处境和困难,会议分析指出,经济下行、市场需求不旺、钢铁行业和煤炭行业不景气,导致钢丝绳合同欠缺,影响了整个56.net亚洲必赢的经营效益。各单位要积极应对,做好近期各项工作,启动2016年财务预算,抓改革,促创新,做好三项制度改革相关工作,加快技术创新、核心技术和产品研发的步伐,着力提高产品实物质量,提高装备现代化、智能化水平,进一步增强56.net亚洲必赢抵御风险的能力和市场竞争力。

会议通报了1—9月56.net亚洲必赢生产经营指标完成情况,要求全力做好第四季度工作,提前谋划2016。第一,各单位要总结梳理前三季度工作,好的继续发扬,差的要努力追赶,缩短差距。销售系统继续保规模促销量,抓好合同、订单、回款、招投标,在经济大环境不及去年的情况下,思路要跟上,要防范资金风险,增加实销量;生产单位要合理安排、精心组织,把各种资源要素整合到位,一定要确保产品质量、生产量和交货期,决战四季度,奋力完成全年各项指标任务。第二,安排2016年全面预算财务编制。明年的工作思路:优化结构、转型升级、精干主体、减人增效。主业要专业化打造,做大做强做优。目标:提高劳动生产率,提高经济效益。核心内容:规模+精品,个性化产品+服务。尽快解决新区搬迁与城市铁路线东移的矛盾。第三,切实做好安全与环保工作。要认真开展百日安全生产无事故活动,不断强化安全基础管理,把安全工作抓到位、落实到位。

会议再次就56.net亚洲必赢技术创新、职称申报等事项进行了部署和安排,对中秋、国庆期间的生产经营、干部纪律、值班等事项提出了要求。

56.net亚洲必赢领导黄忠渠、王小刚、姚正强分别讲话,赵耀主持会议。(集团)56.net亚洲必赢、股份56.net亚洲必赢、房开56.net亚洲必赢在家高管,异地技改搬迁指挥部领导,各单位党政工团负责人与会。


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