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56.net亚洲必赢“三严三实”专题教育第三研讨组举行第三次研讨

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56.net亚洲必赢“三严三实”专题教育第三研讨组举行第三次研讨

56.net亚洲必赢:2015-12-24 编辑: 点击:

12月16日,56.net亚洲必赢“三严三实”专题教育第三研讨组举行第三次集体研讨。56.net亚洲必赢党委委员、股份56.net亚洲必赢总经理王小刚到会督促引导。

研讨会上,与会人员就党员领导干部如何做到“严以用权”进行了深刻剖析。大家一致认为,国企基层领导干部必须树立正确的权力观,深刻领会权力的双重性,即“有权必有责,用权受监督”。要明白自身的职权是上级党组织和企业职工赋予的,在行使权力的时候要对上级组织、领导负责,并能为全体职工谋福利。要明白权力是一种优越,更应该是一份责任。在使用权力时,既要看清脚下的方向,又要掂量肩上的分量,任何时候都要按规则、按制度行使权力,任何时候都不得以权谋私。

王小刚对大家的发言表示肯定,着重就党员领导干部如何“严以用权”提出了四点要求。一是责权相衡,对“严以用权”的认识要有新高度。权力越大,责任就越大。只要是党员领导干部,或多或少,都有自己的权力。有人事权,财务权,大家目前的管理有班组、工段、车间、分厂,一级对一级负责,就是授权管理的过程。用权的范围当中,要坚持敬畏权力、慎用权力、为公用权、依法用权、履职用权、务实用权、刚直用权、阳光用权、清廉用权、公正用权等十项标准,站在心为职工所想,利为职工所谋,权为职工所用的新高度,树立正确的权力观。二是知行合一,对“严以用权”的措施要有力度。学习的目的是实行,措施要有力,国有企业的干部管理是党管干部的原则,“三重一大”等问题,班子成员之间要相互讨论,不能一个人说了算,要按照严的标准,严的要求规范自己。三是持之以恒,作风建设永远在路上。严以用权就是一个持之以恒的过程,在这个过程中,既要敢于担当,把职权范围内的事做好,又不能当“甩手掌柜”、太平官。四是真抓实干,全面完成各项工作任务。大家要把“三严三实”专题教育工作与生产经营实际有机结合起来,做到两不误、两促进、两提高。要通过目标管理,过程控制,全面完成各项工作任务,为明年开好局、起好步打下坚实基础。


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