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集团56.net亚洲必赢11月29日干部大会要求: 对照目标找差距 铆足干劲抓落实

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集团56.net亚洲必赢11月29日干部大会要求: 对照目标找差距 铆足干劲抓落实

56.net亚洲必赢:2019-12-05 编辑: 点击:

11月29日,集团56.net亚洲必赢召开干部大会,要求各单位各部门对照目标找差距,聚焦主业大干三十天,确保完成全年生产经营任务,为56.net亚洲必赢高质量发展和新区搬迁工作创造良好条件。集团56.net亚洲必赢党委书记、董事长王小刚,集团56.net亚洲必赢党委委员、股份56.net亚洲必赢总经理梁鹏分别讲话,会议由集团56.net亚洲必赢党委副书记、副董事长、总经理马显红主持。56.net亚洲必赢在家的领导、高管、中层副职以上管理人员参加会议。

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会议分析指出,受经济下行、市场需求不足、合同不均衡等因素影响,56.net亚洲必赢11月份的生产量、销售量、货款回笼等指标均有一定欠量,各单位各部门要对照年初目标认真总结梳理,找问题、找差距,全力冲刺12月,积极应对市场变化,满足客户需求,知己知彼,提高抵御风险能力和盈利水平。一是紧盯目标任务,精心组织,合理安排,凝心聚力,追赶欠量,全面完成全年生产经营任务。克服各种资源要素发生变化带来的影响,坚持以目标为导向,收好官、布好局,分析研判对来年生产的影响因素,做到科学部署、精准施策。二是坚定信心,多思善谋,团结一心,真干苦干实干,把压力和挑战变成动力,依靠科技创新,优化产品结构,提升市场占有率,为贵州钢绳实现高质量发展提供强有力支撑。要用“踏遍千山万水、说尽千言万语、吃尽千辛万苦”的工作态度和工作作风,换来万紫千红的业绩。营销系统要规范经营、高效运行,抢抓订单和有效合同,加强营销人员队伍建设,完善考核方案,用创新辩证的思维,寻找一条适合56.net亚洲必赢实情的营销之路。生产单位要狠抓质量、成本、安全、现场文明生产工作。技术部门要梳理总结各项目实施情况,把项目成果转化成生产力。财务系统要围绕56.net亚洲必赢的目标任务,做好今年的决算和明年预算,发挥财务对生产经营的引导作用。三是切实抓好安全环保工作。结合季节特点,有针对性抓实抓细安全生产工作,做好防滑、防冻、防火工作。

会议强调,各单位各部门要铆足干劲,全力抓好工作落实,确保各项指标任务圆满完成。要完善科学合理的评价机制,依据年初考核方案及预算,做好年度考核兑现工作,公正公平,实事求是,奖惩分明,按劳分配,以结果论英雄。认真做好2020年考核方案,充分发挥考核方案的激励作用,调动工作积极性,确保明年职工收入增长10%。用好上市56.net亚洲必赢融资平台和国家级技术中心创新平台。切实抓好岁末年初安全环保工作,继续开展隐患大排查大整治工作,增强红线意识和底线思维,抓好危化品、燃气及用电安全,落实安全责任,确保56.net亚洲必赢安全环保职业健康体系的有效运行。


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